心理学-当新上司遭遇老员工 ,对于想了解心理学知识的朋友们来说,心理学-当新上司遭遇老员工是一个非常想了解的问题,下面小编就带领大家看看这个问题。
原文标题:当新上司遭遇老员工
在老员工眼里,你不过是“新手”,想要领导这些老员工,可不是一件容易的事。你的“新人”身份常常让你的工作陷入僵局。
想解决症状,就要对症下药,才能更好地开展工作。
症
这样的症状是最简单的,没有任何个人感情的体现,只不过是过去的领导遗留下来的工作弊端,他们已经长时间习惯了拖沓的工作方式,对于时间的认识是他们目前最为重要的一课。
治疗方案:直截了当沟通
集中大家开次长时间的“教导会”,传达给他们你喜欢的工作风格及工作流程,对每个人提出最低工作效率的
症状二:极端的恋旧情结
你的到来让组员们产生了极大的恋旧情结,总是自然不自然怀念以前的老领导,原因很简单,对你的到来没有“安全感”。一朝天子一朝臣的道理谁都知道,而对于你的个人品质大家是一无所知,因此才会对你不信任和怀疑,才会消极抵抗你布置的工作。
治疗方案:尽快稳定军心
在平时的言语和行动里表现得大度和蔼一些,让他们感受到你的个人魅力,另外还要看准时间打入“敌人”的内部去,以刚上任为借口请大家吃顿便饭,在饭桌
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原文出处:http://daxinli.com/zhichang/zhiyeguihua/xinli-87131.shtml
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