人脉黑名单 减少失败概率

人脉黑名单 减少失败概率 ,对于想了解心理学知识的朋友们来说，人脉黑名单 减少失败概率是一个非常想了解的问题，下面小编就带领大家看看这个问题。

原文标题：人脉黑名单 减少失败概率

当中有上家，比如说相信你的客户，赏识你的老板，和你关系铁的官员；有平家，比如合作伙伴，前同学同事；还有下家——讲信用的供应商，靠得住的代理等等。这并不是一

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本简单的名片本，因为实际上不管你的名片本有多厚，里面百分之八十，都是只在一起吃过一顿饭，去过一次party，开过一次会的一面之缘，是一些你连他们的相貌都记不住的人；或是有多过一面的交道，但电话打过去，可能要将自己的名字公司重复很多次，对方都未必记得起你是谁的露水情缘。

真正的人脉，是通过合作或交往，对彼此的行事作风有所了解的人，反过来，这些人也要同时对你有同样的感觉才行。这一个错综复杂的关系网，如果简化成一份名单的话，我这份名单会有两个，一个是所有靠得住的，值得依赖的红名单，另一个，是用血的教训换来的

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，不靠谱的，沾上了非死即伤的黑名单。

三

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种黑名单的来源

在我看来，黑名单，有时候比白名单更有价值，特别是在圈子很小的情况下，减少失败的概率就等于提高了成功的可能性。

黑名单的来源有三：一种是像神农试百草一样，自己十几年职业生涯下来，用自己的血泪教训换来的；另一种，则得益于相熟的同行同业

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们之间的口耳相传，好在依循“坏消息走得更快的准则”，通常做砸了的活，都会第一时间成为行业内的谈资；第三种，是长期观察的结果，看到好的广告，参加好的活动，遇到好的创意固然让人受益匪浅，看到烂的，一样可以整理出一个长长的广告公司，公关公司，艺术总监等等的黑名单。以备不时之需，人在江湖飘，哪有不挨刀，挨过一刀是为了以后不挨刀，别人挨刀，是为了大家不挨刀。

我自己的黑名单中，最黑的是7年前，做一年一度的柯达嘉年华时遇到的。一直满口答应，积极应对的负责展览之间的表演的公司，突然因为付款方式翻脸，撒手不管，那时候离活动还有三天。

我于是咬咬牙，在72小时之内急call所有认识不认识的演出公司和公关公司来救场，但时间太紧，以至于就算加了钱，也没人敢接手。我最后找了一间小公司帮忙接下来，终于磕磕绊绊地把活动做了，但这72小时里的绝望和殚精竭虑，至今刻骨铭心。这家上海的公关公司，自然是上了我的黑名单，永不录用。

从别人那里来的黑名单里，有一家是某届莱卡风尚大奖颁奖礼的组织者，活动冗长缺乏创意不说，舞台设计成全玻璃的，漂亮是漂亮了，但有两个致命的缺陷，一是滑，二是反光，于是整晚长达4小时的颁奖变成了一出闹剧：先是李冰冰险些在台上被滑到大劈叉，继而是长腿美女莫文蔚一步一惊怕走光，到后期，干脆是所有穿高跟鞋的人都有人搀扶才敢上下台，在台上生动地给上千观众演绎了什么是真正的如履薄冰。

最近上了我的黑名单的人是三天前参加的一个高端冰激淋party上的主持人，英文掺杂意大利语，还有口音奇怪的国语让人不知所云，加上在酒店优雅的不大的空间里声嘶力竭，我躲到角落里还是听到他在大声叫唤：“大家静一静，听我说，喂！安静，我是今天的MC，大家要放尊重点，听我说！”雷的我落荒而逃。

第二天，我在餐厅遇到一个

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头天也在场的意大利人，说起此人，他表示了同样的厌恶。但据他说，该冰淇凌的总经理就在他旁边，一直大声叫好，频频鼓掌，很赞赏的样子。我们会心大笑后，我不禁想到，此之蜜糖，彼之砒霜。我的黑名单，说不定是别人的大红名单呢！

原文出处：http://daxinli.com/zhichang/renjiguanxi/xinli-107389.shtml

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