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算起来,小李和张经理其实没有什么大矛盾,刚开始时工作关系一直都很融洽。两年前的一次工作会议,因为一个新方案使他们产生了分歧,当场争执起来。会议结束后,小李去张经理的办公室想解释一下,可是张经理却看都不看他就走了出去。小李安慰自己说经理在气头上。谁
心理医生分析
小李所遭遇的情形并不少见,它多存在于上下级之间,也间或在同事之间发生。上下级之间的摩擦,同事之间的纠葛,都可能导致这种“办公室冷暴力”情形的发生。社会心理学研究指出,因人际关系反应倾向不同,表现为不同的人际反应特质,包容欲求弱的人反应特质为排斥、对立、疏远、回避、孤立,包容欲求强的人则正好相反。这就构成了人际交往需要的强度差别。本案中的张经理有显著的狭隘心理,小李因长期饱受讥讽、漠视甚至于停止
处理对策
首先,小李可退而避之,申请调离该部门或另换一份工作,脱离这种不利因素的恶性循环;其次,要寻求心理治疗,采用各种松弛疗法结合“精神疗法”,在精神上放松对这件事的紧张程度,并适当地配以抗抑郁药物治疗;再次,要培养良好的情绪,遇上不顺心的事、难事不忧心如焚,养成豁达开朗的性格,保持乐观无忧的心境;另外,注意饮食调节,多食用一些能
原文出处:http://daxinli.com/zhichang/renjiguanxi/xinli-84640.shtml
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