心理学-跳槽前要做的事情

心理学-跳槽前要做的事情 ,对于想了解心理学知识的朋友们来说，心理学-跳槽前要做的事情是一个非常想了解的问题，下面小编就带领大家看看这个问题。

原文标题：跳槽前要做的事情

　　每个人一生或多或少会修正自己的职业生涯之路，只是你要如何确定此刻转职对自己的人生，是加分而非扣分呢?在真的跳槽前，不妨先想想以下10件事:

◆必问新单位的5件

如何改变职场的失意心理

事

　　1.职位出缺的原因

面对自己可能接手的职位，应征时得问清楚：“这个位置出缺的原因是什么?”是原来职位的人升职、调配、健康考量等一般原因，还是绩效不佳、人际失和、廉洁操守等负面理由

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?针对负面信息，你要注意前面的人遭遇的问题，短时间能不能解决?相

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处不和睦是人的性格，还是职位设计的角色冲突?能力不足是不是老板期望太高，没有下放职权与资源?

从问答之间的蛛丝马迹

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，就可以知道这个职位与自己的人格特征、能力是否相符。

2.企业文化和制度

必须弄清楚跳槽对象的企业文化，是充分授权，还是高压集权;是家族色彩浓厚，还是走向专业治理?一旦得知新公司的管理风格，你得扪心自问，“我的弹性够大吗?我能不能在那样的气氛下，充分发挥所长?”否则过度乐观赴任，最终会落得水土不服、白忙一场。

　　3.薪资条件和报酬

薪水背后代表的是“需求”与“自尊”，到

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底你的贡献价值有多少，市场行情如何，劳雇双方的底线在哪里，都是交手的重点。若自己没有很好的谈判技巧，或是想要拉高新酬，不妨透过中间人或猎头代为打理。

　　4.对职位的期望

当你知道职位出缺的原因，下一步便要搞懂老板对这个职位的期待，而且最好“白纸黑字”。有的老板勾画一些虚幻的远景，开了许多空头支票，等到上任后才觉得受骗;也有的老板对你的角色有太多不切实际的期待，没有把游戏规则谈的清楚、具体。在询问当中，应逐一问清公司的方向与问题所在，并适度回应老板可能的解决之道。

5.相关主管的管理风格

对中高层求职者来说，最好的做法是：与自己业务相关的主管都要面谈。有的中高层主管只与直属主管或人事聊过，对平行的主管完全不了解，跨部门合作时，才会因沟通不良，惊觉问题所在。有的则是只跟董事长聊过，这些负责策略思考的大老板，对于改革，多半充满理想，十分容易“感召”人才。等到进去后，却发现真正承担执行重责的总经理，才是决定他未来工作形式的关键人物。

原文出处：http://daxinli.com/zhichang/zhiyeguihua/xinli-88736.shtml

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