什么样的事情才算好事情

什么样的事情才算好事情 ,对于想了解心理学知识的朋友们来说，什么样的事情才算好事情是一个非常想了解的问题，下面小编就带领大家看看这个问题。

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记得曾经接到过如许一个电话：“我原

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来在一家法资公司做HR，公司文化很不错，收入报酬也还行，只是我以为事情太轻松了。而且我提出的一些培训方案最终都没有实现。以为好汉无用武之地，于是我就跳槽了。可跳槽后我却发明，好事情很难找。因

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为我再也没找到比原来那份事情更好的事情。我真的很悔恨。”

许多职场中人每每会因

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为一点点不得意就拍屁股走人， 总以为下一份事情才是最好的。可真相什么样的事情才是好事情呢？

1、公司形象最好是业界的榜样听说哈佛结业生凭结业文凭就可以向银行贷出五六十万美元，因为银行信托哈佛的教育本领。这便是业界榜样的力量。同样，要是在微软、惠普或是海尔事情过，别人天然会对你另眼相看。

2、有一个很好的队伍要是公司人才济济，且具有精良的互助精力，天然你就有更多的学习时机。和妙手共事绝对是难过的履历，不光可以好好学习也可为自己的资历增长一点份量。

3、培训时机培训比有形资产更难得。对公司而言，给员工培训的时机并不是施恩于人，而是公司将来的生存之道。

4、优厚的薪水和福利薪水虽不能代表全部，至少也是人的代价部门

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体现。而福利更是无形的薪水，有的公司各式各样福利加起来，说不定和薪水相当。

5、开明的办理开明的办理层不光承认员工的代价，并能支持他们提高事情效率。求职者应该找到如许公司，这大概会花点时间，但值得高兴。

6、导师制每个公司都有资深老手，以他们为主在公司创建导师制作为办理的帮助。这种导师制在许多公司已形成制度，对新人来说，可借此找到良师，并获知公

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司黑幕情报，不光可以早点进入状态，独立作业，也可以相识公司的运作。同时，导师还可以在职业生活计划上充当良师良朋。固然，作为新人也不能过于依赖导师，而应只管即便扩充自己的人际干系。

7、定期事情评估晋升时机多通常大公司的人力资源部都会有一套人员晋升的规矩，约莫凭据一年一度的事情评估，要是有真才实学，天然晋升的时机多多。

8、公司文化与自己投合正如员工个人一样，每家公司都有自己的气质。有的公司标榜传统，有的公司则标新立。倘使你是个不顾外表的人，在IBM或是在大银行办事肯定不会顺心，因为你必须穿得自作掩饰。那你最好是找一家完全不管员工穿着的公司。好比说美国硅谷的电脑公司就认为，划定员工的穿着的确是浪费时间。有的公司弹性事情制，只要求你完成你的事情就行；也有的公司品级森严，和主管发言都得电话预约。

原文出处：http://daxinli.com/zhichang/jianya/xinli-104022.shtml

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