激情和驱动力摧毁优秀的主管

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原文标题：激情和驱动力摧毁优秀的主管

　　主管和商界领袖对他们的工作是出了名的充满激情，不惜一切代价去争取成功。这很好，但这也有黑暗的一面，高度专注的专业人士经常会陷入其中的陷阱。工作变成了他们的生活。这不仅对身心健康有害，而且迟早会报复他们，实际上会阻碍他们获得成功的能力。至于对作为领导者的我们有效执行的能力的所有影响，这对许多关键领导属性具有一种离散的负面影响：

　　感同身受和谦逊。缺乏对你自己的错误和失败感同身受的能力，倾向于将之推给别人。如果你无法对自己感同身受，你就无法对你领导的人感同身受。确信你是普通人，就像任何其他人一样，这是谦逊的内涵所在。感同身受和谦逊是关键的领

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导力特质。

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　　视角和客观性。我

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们生活在高度复杂和激烈竞争的时代。当出现棘手问题的时候，就像他们必然的做法，领导者需要能够脱离接触，撤退到他们认为对这一切都安全的地方，一个他们可以获得某种视角和客观性的地方。

　　判断。崇高伟大的自我的最大问题是，它让你误以为你必须对所有问题都有答案。而且虽然你永远不会有意识地在内心深处承认你认为自己总是正确的，但是你需要这样做。这损害了你的判断。我曾不止一次的看到这种情况;悲哀的看到曾经成功的企业家和高管作出了错误的决定，因为他们停止了向其他人提出问题和倾听。最糟糕的情况，他们

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会自我毁灭，并且让整个公司和他们一起轰然倒下。

　　信心。一个过于膨胀的自我将信心变成傲慢。当然，像拉里·埃里森，比尔·盖茨，史蒂夫·乔布斯这样的人成功避免了被看作傲慢，但是我认为，盖茨和乔布斯最终成熟了。埃利森，我就不那么肯定了。但对于我们其他人来说，它令人恼火，让人讨厌，并且肯定会阻碍我们有效地领导他人工作的能力。

　　长寿。要成为一位伟大的领袖，你要能够坚持下去，要活得够长，以便看到你的劳

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动成果。你要坚持追赶潮流，有能力在高度竞争的商业世界中战胜于不可避免的障碍和挑战。这是场马拉松式的比赛，而不是短跑，你要调整你自己的节奏以坚持到最后。

　　如果你想成为一个合格的领导，那么就要具备上面的这些因素。

原文出处：http://daxinli.com/zhichang/zhiyeguihua/xinli-69302.shtml

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