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原文标题:有才华的人就一定能成功?
许多有才华的人会失败?这是为什么?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,受命协助那些明明被看好却表现不佳,甚至快要被炒鱿鱼的主管。
什么样的行为模式会成为致命缺陷,严重地阻碍
无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
强横压制反对者
他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。
天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。 过度自信,急于成功
这种人过度自信,急于成功。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心
被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者,采取行动前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。这种人必须训练自
疏
这种人在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自
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