如何改变“领导依赖”心理

如何改变“领导依赖”心理 ,对于想了解心理学知识的朋友们来说，如何改变“领导依赖”心理是一个非常想了解的问题，下面小编就带领大家看看这个问题。

原文标题：如何改变“领导依赖”心理

　　如何改变“领导依赖”心理，在职场中，很多人都有怕事的心理，因为怕事所以依赖，怕要负责任，要担当更多事务，因为这种心理让不少琐碎事务依赖着领导来解决，问题不到领导那一天都没解决，不妨来学习问题解决在我这里，征服“领导依赖”心理。

　　时下，在一些单位特别是机关中，

职场心理健康插画素材视频

少数年轻干部一遇到问题往往会说，这事“反正有领导把关”“领导要咋办就咋办”等等。言外之意，自己大可不必多想、不必认真、不必负责。此种“领导依赖”心理，不利于工作落实，更不利于干部成长。

　　年轻干部涉世未深，经验尚浅，往往冲劲有余而技巧不足，平时多向领导学习请示是历练成长的必由之路。改变“领导依赖”心理，但万事皆有度,过犹不及。自己的业务工作也让领导费心，什么事都得领导指示了才去干、才敢干，就会形成思维定势，变得心慵意懒，越来越缺乏应变能力、判断能力和开创能力。

　　清人倭仁有言：“盘根错节乃见利器，畏刀避剑岂是丈夫?”大事难事看担当，主动被动看襟度。如果处处让领导带着干、推着干、逼着干，事事总比领导慢半拍，这样的干部注定是不称职的。而一个有强烈事业心责任感的干部，不仅少让领导操心，还会主动贡献智慧力量、承担大任重任。改变“领导依赖”心理，革命战争

年代，一些年轻参谋坚持用好三次建议权，提供了很多制胜之策。朝鲜战争初期，周恩来的军事秘书雷英夫准确预测美军从仁川登陆，毛

泽东感慨地说：“我们的参谋……人人懂政治，个个懂战略，能干可靠，准确及时，倚马可待。别开口闭口就是美军、英军、苏军的参谋怎么怎么样，我们身边的人才不亚于他们。小参谋能起大作用!”

　　现实生活中，一些年轻干部能够脱颖而出，往往并不是因为他们比常人聪明，而是因为他们善于思考、敢于担当，始终坚持工作高标准，处处严格要求自己，全力打造精品工程。事实上，认真对待每一件事情，力争做到尽善尽美，上下都满意了，不但依赖心理会消除，还能不断提升工作层次和事业境界。

　　“马不伏枥，不可以趋道;士不素养，不可以重用”。只有付出，才会杰出;只有自立，才能自强。改变“领导依赖”心理，向敢于担当的人学习、多挖掘自己的潜能，通过艰苦努力熟悉岗位职责、工作流程、技巧方法，做到脑中有策、心中有数、手中有招，自然不会患上“领导依赖症”。

　　当然，个别年轻干部存在依赖心理，也有领导干部的原因。改变“领导依赖”心理，少数领导干部越俎代庖，大包大揽，处处不放手，喜欢“一竿子插到底”，就会出现“你不放心，我不用心”的现象。到头来，不仅累

了领导，还让年轻干部失去锤炼机会。因此，领导干部该放手时就放手，才能让年轻干部各尽其责、各负其责、各断其业、各成其事。

　　改变“领导依赖”心理，问题解决在我这里，征服“领导依赖”心理敢于负责。勇于担当，善于决断，力求把“问题解决在我这里”，才是真正对上级负责，对领导负责，对自己负责。

原文出处：

以上是关于如何改变“领导依赖”心理的介绍，希望对想了解心理学知识的朋友们有所帮助。

本文标题：如何改变“领导依赖”心理；本文链接：http://www.znjk666.com/zhic/18388.html。