心理学-与职场导师相处的三个误区

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原文标题：与职场导师相处的三个误区

　　职场中师徒之间如何相处?术业有专攻，很多新进入职场的人们，都可能会有自己的老师，所以面对师徒关系，一定要正确的相处，因为如果不注意，都可能会产生一些误会。下面去看看处理好与导师之间人际关系的方法。

　　1.找一位跟你气味相投的导师

　　找一

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位与自己有类似背景的导师或许感觉很舒服。但这并不是正确的成长之路。相反，应该找一位有不同经历和观点的导师，因为他们可以帮你找出自己的盲区。

　　培训公司NextStepPartners高管培训师迈克尔o梅尔彻说："

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许多女性的导师是男性。而许多有色人种的导师是白人，因为你必须找有能力和经

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验的人。而且许多人会选择年长的白人男性。不要以为只有与你类似的人才能做你的导师。这种想法太过狭隘，而且，这类人通常都供不应求。"

　　2.笼统地求助。

　　在寻找导师方面一个常见的错误是，邀请高管一起吃午餐，结果只是漫无目的地闲聊，根本不知道自己需要什么样的帮助。目标越具体、越有针对性，效果才会更好。

　　一开始，你可能并不知道自己需要发展或者开发哪些方面，但这些问题可以在过程之中得以解决。一旦确定了自己的弱点所在，选择可以在具体领域提供帮助的导师，比如管理、沟

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通或展示等。

　　3.浪费时间

　　如果你请求别人提供建议，便应该尊重并且充分利用对方的宝贵时间。这意味着，每次与导师一起吃午饭或喝咖啡时，在脑子里要有一个清晰的议程，交流要有效率，而且要有后续跟进。"徒弟"在导师关系中要扮演积极主动的角色。

　　IT解决方案公司ASAP负责人罗兹o奥尔福德说："时间是最大的问题，也是很大的投入。双方都必须负起责任。"

　　你应该为会面制定议程，期间要持续跟进，要明确双方的关系。"在一系列对话中，你要有自己的目标，而且目标要具体、有针对性，"扎卡里说。"真正要讨论的问题是自己怎样才能得到发展和成

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长。"

　　导师不可能给出所有问题的答案，但却可以指导你自己找出答案。换言之，不是每个季度跟某个人吃一次午饭，就可以说她是你的导师。

　　心理健康专家介绍，职场师徒之间的相处，需要注意的问题很多，因为如果不注意，都可能因为一些利益的关系产生矛盾，影响了两个人的关系，这样工作也会变得更加的尴尬，所以师徒相处，一定不要陷入误区。

原文出处：http://daxinli.com/zhichang/renjiguanxi/xinli-69034.shtml

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