经理人-中国经理人压力亟待改进

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原文标题：中国经理人压力亟待改进

经理人压力重重

张老师是某中间航运公司地域分公司的总经理，他在接受经理人压力的时间，坦陈自己的事情无时无刻不存在压力。

他说他的压力重要涉及三方面。起首是公司的宁静生产，由于他所办理的公司是航运为主，所以每一艘船的宁静运输是他最为担心的问题。每年365天，每天晚上都担心电话铃响，分外是半夜零点以后，电话铃声一响，就会惊出一身冷汗，非常害怕。一年四序都过着担惊受怕的日子。其次，便是效益指标。虽然作为分公司，效益指标不是第一位的，他们也不用寻求财务报表悦目，但是上级每年都会要求他所办理的分公司完成几个亿的指标，这也构成肯定的压力。每年年头，上级都要订定指标，但是他们并不知道这一年市场会是怎样。其次便是来自员工的压力。由于成本的增长，他们的效益就会受到影响。但是员工不盼望自己的收入也随之降落。第三，便是稳固的压力。革新难免要涉及到个人的长处调解。牵涉到一部门员工的个人长处，怎样化解抵牾也有孕育发生很大的压力。

陈老师是某大型国有旅游公司的副，他在接受经理人压力观察的时间，也深表自己被压力困扰。起首，他地点的公司是一家国有公司，他说国企的压力便是生长的压力。不少国企原来有很好的根本，但是都没有发挥出自身的优势，难以大展宏图。他自认为自己是一名革新、创新型人才，但如许的老国企革新每每是改去世，所以他面对的是一个难堪和狐疑的问题。

征象：

70%的经理人觉得压力很大

雷同张老师和陈老师如许遭受压力重重的经理人不在少数。2007年11月5日至12月3日，由《财产》向、、广东等30个省市的20000名任办理职位的读者发放问卷，观察内容包罗压力、身心幸福感以及事情日常平衡和生理资本四个主题。

观察表现，2007年，70%的中国经理人觉得自己现在的压力较大，此中觉得很大的达24.2%

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，压力极大的达3.8%，这方面的数字只管低于2006年，但仍处于相当高的水平。从个人特征来看，事情时间6-10年的经理人，压力较其他群体更高；从所属来看，电佩服务、信息体系、互联

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网、电子商贸、房地产开辟行业的经理人觉得压力较大的比例较高；从公司性质来看，私营或团体全部制公司经理人压力最高，为72%。从地点的部门来看，信息体系、技能办理、贩卖、总公司办理部门压力较大。

中国经理人压力水平始终远远超过跨过一样平常职

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业人群，由此导致事情效率低落、事情失误增长、出现生理的比例也逐年升高，而可以或许有效应对压力者的比例却呈逐年降落趋势。更令人担心的是经理人的身材康健状态。观察数据表现，身材幸福感差的经理人的比例逐年增长。

2007年的观察报告咱们，七成中国经理人都觉得压力较大，压力对事情、日常和身心幸福感的负面影响也日趋紧张：事情效率低，悲观感情增长，身心幸福感比年降落。更为紧张的是，恒久蒙受事情压力将导致烦闷。观察效果表现，在压力感觉极大的经理人中，已经有5.9%的人具有高烦闷偏向。

易普斯咨询阐发发明，思量过接受生理咨询的经理人由2003年的21%上升到2005年的23%，2006年到达28%，2007年到达30%。此中，14.1%的高级经理人表示现在急迫需要做生理咨询。由此可见，经理人的生理康健状态在逐年降落。值得欣慰的是，他们对自身生理康健状态越来越器重，并以越来越开放的心态对待生理咨询，盼望社会大概公司可以或许为他们提供方便的条件，使故意理咨询需求的经理人可以或许尽快得到专业机构的资助。

现实：

一个亟待改进的问题

观察表现，经理人的压力重要泉源有事情负荷(事情量的大小)、职业生长(升职时机)、事情责任(如决议计划大小与要负担的结果)、一样平常烦扰(如集会多)、办理角色(如羁系部属)、角色辩论(如面临相互抵牾的事情要求)、角色含糊(如职责不清)、事情与家庭辩论、构造氛围(如上司不引导)、人际干系等十大重要情境或变乱。

压力对经理人身心幸福感的影响非常显着，随着压力的逐年上升，身心幸福感比例也随着逐年低落。身心幸福感低者通常会觉得心绪不宁、感情低沉和莫名其妙苦末路等，身材幸福感低者则通常会觉得身材、吸烟量增长等。压力大的经理人中，37.3%的经理人幸福感较低，34.2%的经理人的身材幸福感较低。更需要存眷的是，高级经理民气里幸福感比年降落，2005年的高级经理民气里幸福感平均分为4.41，现在降落到了4.03分。

较大的压力对经理人的事情和个人日常造成了极大的负面影响。

对事情的负面影响体现为，事情效率低落，导致悲观感情。54.7%的经理人因压力导致事情效率低落，42.8%对事情缺乏兴趣，16%与上下

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级或同事干系不良。这些问题直接影响了构造的运营效率。

对个人日常的负面影响则体现为，因压力出现悲观感情、生理疾病的人比往年有所增长。52.2%的人因压力孕育发生悲观感情，49.2%的人出现就寝问题，27.2%的人出现生理疾病。25.7%吸烟或饮酒量增长，15.9%与的干系不良，5.1%与后代干系不良。

种种迹象评释，压力正在侵蚀着中国经理人的身心康健。而且近几年来，这一状态始终未得到改进，它给经理人带来的负面影响有增无减。因此，必须

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尽快接纳有效步伐确切改进经理人的压力状态。因此，易普斯咨询认为，缓解事情压力，平衡事情日常，应该引起公司和经理人的高度器重。而且，仅仅头脑上的器重已经远远不敷，必须立刻付诸举措。除了经理人本人应该动手订定并确切实行得当自己的压力办理筹划，事情日常平衡筹划(包罗休假制度等)等之外，公司还应尽大概为经理人的压力办理和事情日常平衡提供制度上的支持和保障，并有筹划地为经理民气理资本的提拔提供相应的引导和培训，使经理人始终连结高效，可连续生长的状态，为公司和社会创造更大代价。

原文出处：http://daxinli.com/zhichang/jianya/xinli-100607.shtml

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