社会心理学戴维迈尔斯

社会心理学戴维迈尔斯 ,对于想了解心理学知识的朋友们来说，社会心理学戴维迈尔斯是一个非常想了解的问题，下面小编就带领大家看看这个问题。

(一)导论

概念：

社会心理学研究他人互相的看法行为对彼此的影响力

核心：

我们的社会行为更取决于我们主观的情景解释而非客观情况

不同的信念、价值观和社会关系造就不同的行为

作为社会性动物，我们渴望与外界建立积极联系

我们的直觉思维和深思熟虑思维在同时加工

当人们得知结果后，就试图找到有偏见的”合理“解释，即后见之明偏差

(二)社会中的自我

自我和自尊：

自尊，包括高自尊和低自尊，影响对自我的全面评价

高自尊的人会在自尊受到威胁时作出补偿，如责怪他人;低自尊的人会更容易自责

有能力做一些事是“自我效能”;喜欢自己是“自尊”

偏差现象：

人们往往高估别人对的评价，膨胀自我意象

我们比想象中的自己有更强的恢复和适应能力

焦点效应：人们往往高估别人对我们的关注度

透明度错觉：人们往往高估别人对我们的心理了解程度

自我服务偏差：人倾向于把成功归因于内部因素，把失败归因于外部因素

防御性悲观主义：设置过低的期望水平保证自己可以达到预期获得心理安慰

虚假普遍性：高估自己失误情况的普遍性

虚假独特性：高估自己成功观点的独特性

自我妨碍：拒绝承认自己能力不行，而是暂时的外在因素，从而保护自尊

自我表露：向外界展示的受赞许的形象

(三)社会信念和判断

感知：

人们的评价会受当下感知的外界和自己的情绪所影响

事前判断会影响知觉，事后判断也会影响回忆

信念固着：人们执着于坚持自己过去的信念，即便信念的基础被证明了是错误的

期待效应：人被赋予高期望后会表现更好

偏差现象：

过度自信：更容易描述自己正确而非错误的理由

验证性偏差：更倾向找到支持自己观点的证据

代表性启发式判断：个体推测出整个类别

易得性启发式判断：对熟悉的物体容易高估其出现概率

反事实思维：明白已经无法完成某项事件，就开始幻想“要是...就好了”

控制错觉：自己有参与就感觉自己可以控制随机事件的发生

趋均数回归：高峰后，任何尝试都会更差，不一定是方法错了;低谷后，任何尝试都会更好，不一定是方法对了

(四)态度和行为

态度和行为：

登门槛效应：先小请求，后大请求，降低对方拒绝率

认知失调：当我们的行为和态度不一致时，我们就会感到紧张

偏差现象：

当为某事负责时，人们往往会夸大事情的重要性

人们倾向于将自己的行为解释为正确的

人们经常会高估自己的选择和贬低放弃的选择，以此来减少心理的失调

(五)基因、文化与性别

自然天性和后天教养

演化观点强调人类天性中的亲缘关系，文化观点强调人类在不同文化下的显著差异

性别：

女性通常有更多关心的同理心并且使用更多关系词汇，男人通常拥有更多的社会权力并且更可能实施身体攻击

男人渴望并发起性行为，而女性的性行为通常是由强烈的感情引发

文化：

人类创造文化、适应文化、又被文化塑造、延续文化

(六)从众和服众

从众是由于群体的压力而改变个体自己的行为或信念

表现形式：顺从，即迫于外部压力而与群体趋同但内心并不赞同;接纳，即指内心认可社会压力并在行动上保持一致

变色龙效应：自然地模仿他人的积极动作情绪等，来刺激别人喜欢我们

影响因素：人群规模、信念行为一致性、塑造者的权威性、公开、事先承诺过

原因：规范下可以获得接纳、别人的信息展示正确方向

(七)说服

说服路径：

中心路径：积极主动全面系统地思考问题时

外周路径：匆忙下结论导致肤浅的态度改变时

说服要素：

说服者：权威性(语速快信赖专业度也增加)、符合喜好

说服内容：使人心情愉快促进爽快判断、内容押韵流利增加信任、唤起恐惧情绪采取预防行为、双方同时论战时最先出现的信息更有利、双方观点存在时间间隔时离结果反应最近的后出现的信息更有利

渠道：容易理解用影像，复杂难懂用书面文字，无关紧要或陌生信息用大众传媒

注意：预先知道有人要说服你更容易激起反驳;人们受到干扰而没时间反驳时会增加说服力

邪教：

为个体困难提出新信念

一系列仪式和专业学习，增加说服感

提供支持性的社会关系

(八)群体影响

社会助长：

观察者或者竞争者的在场，会提高简单任务的表现或者会降低复杂难度任务的表现

社会懈怠：

当人们觉得在群体中未得到充分赏识时，在群体中的贡献少于单独干的贡献

当人们觉得群体本身非常重要时，在团队中也会付出更多努力

避免社会懈怠：控制团队大小、公布成员表现、帮助成员认识其他人的工作业绩、合理分工、权责分明

去个体化：

由群体引发的兴奋感，可能使人们抛弃道德约束和忘却个人身份，而顺从于群体规范

自我觉察对抗去个体化

群体思维：

群体讨论可能会强化最初的主导思想

在群体决策中，人们为了维护群体和睦而不做出异议

产生因素：群体凝聚力、外界信息隔绝、命令型和强影响力型领导、缺失信心和自尊心

预防：领导者保持公正、鼓励每个人提出批评评价和怀疑、指定反对者角色、找外部专家提出挑战、分成多个独立小组分别决议

(九)偏见

偏见是带有刻板印象的负面态度

根源：争夺稀缺资源、不平等的群体社会地位(有优越感的群体会用偏见来守护其高等地位)、以为人们得到的都是应得的、挫折产生对群体的敌意、越不熟悉越刻板印象、对外部群体的行为归结于其内在特点

影响：刻板印象难以改变、拒绝感知他人和聆听他人解释

(十)攻击

形式：

敌意性攻击：愤怒情绪并以伤害为目的

工具性攻击：只是为了达到其他目的而伤害

攻击的诱发：

喝酒、睾丸激素升高、挫折和挫败感、令人不适的感受、对方的攻击暗示等

(十一)吸引与亲密

友谊：

吸引因素：接近、外表吸引、信仰和价值观相似、对方的喜欢情绪(坏心情比好心情更能影响思维)、奖赏

爱情：

由亲密、激情和承诺组成

浪漫情景中，痛感会造成激情

亲密关系：

安全型依恋(才受到打击的更容易爱上别人)

平等的相互关系，即付出和奖赏是等比的

真诚好过于过度赞美

(十二)帮助行为

发生原因：

社交交换理论：即代价最小化和收益最大化

好心情行为效应：快乐的人更愿意帮助别人

社会规范和社会责任

自私是人进化生存下来的本质，但社会会督促贡献和帮助他人

影响因素：

遭受痛苦的人数增加会减少人们的关注

旁观者越多，责任分散，越会忽视

促进帮助行为：

减少紧迫感、减少模糊性、增加自我相似性、道德教养等

(十三)冲突与和解

冲突原因：

在稀缺资源下，双方目标产生冲突

合理化自己的行为，认为对方打破了公平原则，镜像知觉会加强不公正的感觉

现象：

囚徒困境：个人的最优选择与团体的最优选择是相斥的

公地悲剧：因为自己的利益造成公共资源的过度使用

解决冲突：

拟定同一个目标或者克服同一个困难

第三方调解，消除误解

逐步、互惠、主动减少紧张

各取所需，各有让步

外在吸引

以上是关于社会心理学戴维迈尔斯的介绍，希望对想了解心理学知识的朋友们有所帮助。

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